Enfermeiro de Processos
Descrição da vaga
O Sabará Hospital Infantil é uma instituição sem fins lucrativos e extensão assistencial da Fundação José Luiz Egydio Setúbal, da qual faz parte também o Instituto PENSI, focado na realização de pesquisas e no ensino e treinamento de profissionais da saúde infantil. É um dos maiores e mais respeitados centros de atendimento pediátricos do Brasil, reconhecido pelo excelente atendimento ao paciente e pelo pioneirismo nessa área, desde sua inauguração, em 1962.
A instituição valoriza o ser humano em primeiro lugar, baseando-se também em alguns de nossos valores, como ÉTICA, CUIDAR e o HUMANISMO. Respeitamos as individualidades, reconhecendo suas competências, incentivando o conhecimento, a inovação e que sejam representantes das diversidades nos âmbitos cultural, de gênero, raça, gerações, orientação sexual e/ou afetiva, religiosa, deficiências ou que contemplem outras particularidades.
Valorizamos nossos cuidadores, reconhecendo suas competências, incentivando o conhecimento e a inovação com respeito e confiança.
Venha você também fazer parte desta equipe de sucesso!
Dados da vaga em aberto
- CARGO: Enfermeiro de Processos
- SETOR: GERENCIA DE ENFERMAGEM
- ESCALA: 5x2 (Seg. a Sex.)
- HORÁRIO: Das 08:00 às 17:00
- REGIÃO: Higienópolis (Próximo a estação de Metrô Paulista - Linha Amarela ou Consolação - Linha Verde)
Responsabilidades e atribuições
Atuar como articulador institucional na transição para a nova unidade hospitalar, liderando a integração, evolução e otimização dos processos assistenciais e operacionais. Garantir alinhamento entre modelo
assistencial, infraestrutura, tecnologias e fluxos de trabalho, promovendo decisões integradas e sustentáveis com foco em segurança, eficiência e experiência.
Atividades e responsabilidades essenciais.
1. Mapeamento e Diagnóstico de Processos
• Conduzir análise estruturada dos processos assistenciais e operacionais vigentes;
• Identificar riscos, ineficiências e oportunidades de melhoria com foco em valor assistencial;
• Avaliar interfaces críticas considerando a jornada do paciente de ponta a ponta;
• Priorizar processos estratégicos em conjunto com a área de Qualidade.
2. Análise da Nova Estrutura Física e Operacional
• Avaliar a aderência entre layout, fluxos, tecnologias e necessidades assistenciais;
• Antecipar impactos operacionais da nova configuração da unidade;
• Identificar desalinhamentos estruturais e propor melhorias alinhadas à estratégia institucional;
• Garantir fluidez operacional e suporte à produtividade assistencial.
3. Redesenho e Otimização de Processos
• Acompanhar e realizar a adaptação dos processos ao novo modelo operacional;
• Promover simplificação, padronização e eliminação de desperdícios;
• Desenvolver e revisar POPs, protocolos, fluxogramas e rotinas assistenciais;
• Assegurar coerência entre processos, recursos e dimensionamento de equipes;
• Incorporar práticas de Lean Healthcare e melhoria contínua.
4. Integração Multiprofissional e Articulação Institucional
• Atuar como facilitador estratégico entre áreas assistenciais, administrativas e de apoio;
• Promover alinhamento interdisciplinares e construção de consensos operacionais;
• Garantir visão sistêmica e integração entre decisões estratégicas e execução;
• Fortalecer a governança do projeto com foco em resultados sustentáveis.
• Garantir integração fluida entre processos assistenciais e serviços de apoio (diagnóstico, logística, hotelaria, TI, etc.).
5. Segurança do Paciente e Conformidade Regulatória
• Avaliar riscos assistenciais associados à transição operacional;
• Estruturar mecanismos de mitigação e controle;
• Garantir aderência às normas regulatórias e boas práticas assistenciais (ANVISA, RDC e COFEN).
• Validar processos em conjunto com áreas técnicas e de Qualidade.
6. Planejamento e Acompanhamento da Transição
• Apoiar o planejamento estratégico e operacional da mudança;
• Contribuir na definição de marcos críticos e planos de contingência;
• Conduzir e/ou apoiar testes operacionais, simulações realísticas e validação de fluxos;
• Atuar como referência técnica no go-live e na estabilização;
• Monitorar indicadores de desempenho, eficiência e segurança.
7. Treinamento, Comunicação e Engajamento
• Identificar necessidades de capacitação alinhadas aos novos processos;
• Apoiar a estruturação de estratégias de treinamento e comunicação;
• Produzir materiais de apoio (guias rápidos, fluxos, checklists);
• Garantir clareza na disseminação das mudanças organizacionais;
• Atuar como agente de engajamento e gestão da mudança.
8. Autoridade e Autonomia
• Autonomia para propor revisão, criação e padronização de processos assistenciais;
• Atuação transversal com interface direta com a Diretoria Técnica;
• Influência sobre lideranças e áreas estratégicas;
• Participação ativa em fóruns decisórios da transição
9. Conhecimentos Técnicos
• Processos hospitalares de média e alta complexidade;
• Segurança do paciente e gestão de riscos;
• Normas regulatórias e compliance em saúde;
• Gestão e redesenho de processos;
• Interpretação de fluxos e jornadas assistenciais;
• Fundamentos de gestão de projetos.
10. Diferenciais (não obrigatórios)
• Experiência em implantação ou transição de unidades hospitalares;
• Vivência em ambientes acreditados (JCI);
• Conhecimento em Lean Healthcare ou melhoria contínua;
• Experiência em projetos interdisciplinares complexos.
11. Competências Comportamentais
• Visão sistêmica e orientação a valor;
• Influência e articulação sem autoridade formal;
• Comunicação estratégica e persuasiva;
• Pensamento analítico e resolução de problemas;
• Gestão de conflitos e mediação;
• Foco em resultados e execução;
• Adaptabilidade e resiliência em ambientes complexos;
• Capacidade de engajamento e colaboração.
2. Escopo dos Processos Críticos
• Gestão integrada do fluxo de pacientes e leitos, regulação interna de leitos, Giro de leitos (limpeza,
liberação), inteface PS/ internação, interface CC / UTI, UI, HD
• Cadeia de medicação ponta a ponta;
• Integração com farmácia e sistemas de apoio;
• Jornada diagnóstica e tomada de decisão clínica;
• Logística e transporte interno de pacientes;
• Resposta a eventos críticos e emergências intra-hospitalares;
• Continuidade do cuidado e comunicação assistencial;
• Impactos da infraestrutura e tecnologia nos processos.
Requisitos e qualificações
- Ensino superior completo em Enfermagem;
- Desejável pós-graduação;
- Experiência anterior como Enfermeiro na área assistencial;
- Conselho regional ativo;
- Conhecimento no sistema MV e no pacote office;
Informações adicionais
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Todas as etapas do processo seletivo são eliminatórias, incluindo o exame médico e a entrega de documentos. A confirmação da admissão ocorrerá somente após a conclusão bem-sucedida dessas fases.
O Sabará Hospital Infantil respeita sua privacidade e cumpre as disposições da Lei Geral de Proteção de Dados (Lei 13.709/18). Informamos que os dados fornecidos pela sua candidatura são tratados com a finalidade de realizar o processo seletivo a vaga aqui disposta e são compartilhados com a Gupy Tecnologia em Recrutamento LTDA. (CNPJ 23.514.668/0001-52) com a finalidade de operacionalizar as etapas do processo seletivo. Se você tiver qualquer dúvida acerca de como seus dados são tratados, ou ainda para solicitar algum direito trazido pela LGPD, como confirmação do tratamento, acesso aos dados, pedido de exclusão, entre outros, você deve contatar nosso Encarregado de proteção de dados através do nosso Canal de Atendimento aos Titulares. Nossa política de privacidade pode ser conferida no link https://www.hospitalinfantilsabara.org.br/politica-de-privacidade/
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Entrevista com Recrutamento e Seleção
- Etapa 3: Entrevista com Gestor
- Etapa 4: Contratação
Quem somos
O Sabará Hospital Infantil tem mais de 60 anos de história e é referência em saúde infantojuvenil no país, sendo um dos primeiros hospitais exclusivamente pediátricos do Brasil a conquistar a acreditação pela Joint Commission International (JCI) desde 2013. Conta com uma equipe multiprofissional altamente qualificada, preparada para atender desde casos simples até os mais raros e complexos na pediatria.
Instituição sem fins lucrativos, o hospital Sabará direciona seus resultados para a Fundação José Luiz Setúbal, que por meio da filantropia os transforma em impacto social para a infância com suas instituições: Pensi – ensino, pesquisas científicas nas áreas de saúde infantil, ciências sociais e práticas filantrópicas; Infinis - advocacy em prol dos direitos da saúde infantil e fortalecimento da sociedade civil.
Juntos, hospital e fundação compartilham o propósito de pensar, cuidar e defender a saúde das crianças, promovendo um futuro mais justo, saudável e cheio de possibilidades.
Sabará Hospital Infantil – cuidado especializado, nas situações mais complexas!
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